¿Cuál es la importancia de la formación de inducción para los nuevos empleados?

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Capacitación de inducción para nuevos empleados.

La capacitación de inducción es un proceso mediante el cual se introduce a un nuevo empleado a la cultura y las prácticas de la organización. En términos reales, el empleado aprende sobre la nueva organización durante todo el período de empleo, pero es una buena práctica brindar capacitación de inducción a los pocos días de la contratación. La capacitación de inducción no es responsabilidad de un solo gerente, sino que es responsabilidad conjunta de los gerentes senior y los jefes de departamento. Cada organización debe tener su propio manual de capacitación de inducción que documente claramente los requisitos y programas de inducción para los recién llegados.

Todos los empleadores dependen principalmente de dos fuentes principales para satisfacer sus necesidades de personal. Siempre se da preferencia a personas con experiencia que hayan trabajado en disciplinas similares en entornos de trabajo similares. Por otro lado, a veces debido a la falta de disponibilidad de mano de obra calificada, tienen que reclutar nuevas personas de instituciones académicas.

Los participantes de instituciones académicas requieren una capacitación de inducción vigorosa ya que no están expuestos a entornos laborales. Los recién llegados experimentados, aunque bien versados ​​en sus áreas especializadas, necesitarán una introducción a la ética y las políticas de trabajo de la nueva organización. Sin embargo, ambos grupos requieren un programa de inducción común para cubrir esencialmente los siguientes temas principales:

  • Normas y reglamentos de la organización
  • Visión y misión de la organización.
  • Jerarquía organizacional y responsabilidades individuales
  • Introducción con la alta dirección
  • Regulaciones de seguridad
  • Sistemas de gestión de la calidad
  • actividades y productos del grupo
  • Procedimientos operativos estándar clave relevantes para el departamento del nuevo entrante
  • Compartir información sobre mercados y clientes potenciales
  • Expectativas de gestión de los empleados
  • Información sobre las expectativas y ambiciones de los nuevos empleados

La capacitación introductoria es la primera interacción oficial entre el recién llegado y la gerencia de la empresa. El tiempo que se pasa con los recién llegados durante esta fase da sus frutos a largo plazo en términos de mayor productividad, comportamiento disciplinado y menos accidentes. También brinda la oportunidad de aprender experiencias pasadas de los recién llegados que pueden ser útiles si se aplican en su organización.

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Analista de Laboratorio

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